山姆会员店已经成为所在地楼盘的新卖点。
“房山区的山姆会员店正在建设，这是我们推荐小区时必提的配套。”近日，一位房地产中介向《中国经营报》记者介绍，“现在遇到客户，我都会主动提到，这边有个山姆会员店正在建设。”
记者观察到，在短视频平台上，山姆会员店的建设进度已经成为周边楼盘配套推介的重点内容之一。
不过，颇获消费者青睐的山姆会员店，今年因品控问题引发了外界关注。
“别的地方买不到”
2026 年 3 月，深圳市市场监督管理局发布通告指出，沃尔玛（中国）投资有限公司（山姆会员商店）经营的“高山螺丝椒700g”在监督抽检中，呋虫胺项目不符合要求。此外，有平台收到了大量的关于山姆会员店的投诉。
2026年6月，市场监管总局依法对沃尔玛（中国）投资有限公司（即山姆总部）负责人进行了责任约谈，要求其严格按照《中华人民共和国食品安全法》，以及《食品销售连锁企业落实食品安全主体责任监督管理规定》《网络食品销售经营者落实食品安全主体责任监督管理规定》等法律法规规定开展食品经营活动，始终树牢食品安全意识，严格落实食品安全主体责任，自觉践行企业社会责任，严防全链条食品安全风险，切实保障公众饮食安全。
山姆回应“完全认可、深刻反思并诚恳接受”，已成立专项整改工作组，启动全渠道、全链路专项自查整改。
在第四届中国供应链博览会上，沃尔玛中国公司事务高级副总裁佘端志分享了山姆会员商店严苛的商品选品逻辑。他表示，山姆建立了一套多维度商品准入标准，绿色可持续是重要考量因素之一，但核心判断依据在于产品是否匹配品牌定位与会员需求。
佘端志指出，山姆始终聚焦差异化商品、更高品质以及有意义的创新，把全球精选好物带给会员。
佘端志以山姆会员店为例：“我们要求产品必须具备差异化，也就是别的地方买不到，只有我们这里才有，差异化是首要标准。”
此外，山姆目前在全国布局 67 家门店，需要合作供应商拥有与之匹配的产能与稳定的供货能力。
采购挑战
高标准的口号与近期的品控问题之间形成了落差。
中国食品产业分析师朱丹蓬认为，山姆的核心竞争力在于其全球供应链能力以及在消费者认知中“高端”的品牌定位，因此许多品牌愿意为山姆做定制产品。定制本身并非增加食品安全风险的核心原因。关键在于，山姆在经历高速发展和扩容后，整个采购体系出现了纰漏，选品逻辑发生了变化，导致质量内控体系出现问题。
对于山姆选品逻辑的变化，朱丹蓬表示，现实操作中，山姆实际上改变了过去追求差异化、独特性和高端化的方向，山姆整个采购体系也发生了很大变化，山姆应该会对采购队伍进行大面积更换。
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